专业服务 数字赋能 | 信永中和助力企业数字化转型
2025年06月24日
“十三五规划”以来，数字化转型已经成为国家战略，国务院、国资委以及相关部委一系列信号，指导央企国企、行业企业的数字化转型。业务数字化，正在成为每一家企业的基础设施；数字业务化，正在成为每一家企业效率和增长引擎。
首先，企业需要为客户提供更深层次和更高价值的服务，才能在竞争中取得优势；其次全球经济动荡等因素影响，给各行业带来空前挑战，加速了未来行业重组整合以及行业企业的结构性变化，所有企业必须在企业管理、运营效率、客户服务等方面更多地领先竞争对手，才能在市场赢得持续发展的广阔空间。
信永中和作为专业服务机构，在国家宏观的数字化和信创大背景下，为企业提供业务数字化的咨询和解决方案落地等服务，助力企业数字化转型。
01
信永中和数字化转型服务能力
专业咨询服务机构对传统产业的价值和意义是全方位的。作为一家布局和深耕业务数字化的专业咨询机构，信永中和充分依托自身综合性专业服务能力（横跨对于业务的理解、对于管理咨询的服务能力、对于数字化转型过程中的实践经验），面向企业提供数字化转型的综合服务。
▲ 信永中和的综合性专业服务能力
我们拥有一支贴近市场、贴近用户的专业服务团队，且长期以来和各行业的企业客户合作、协同工作，对市场、对企业客户的需求有着深刻的理解和洞察，同时结合作为专业咨询服务机构引入的大量的模型、大量的设计方法论，能针对各个行业的业务场景提供深度的个性化服务，帮助企业在新技术条件下做好场景的设计和场景的捕捉。结合客户集团管控与公司发展战略对数字化转型建设的要求，规划设计最适合客户集团的数字化系统技术架构与解决方案。
▲ 信永中和数字化转型服务内容框架
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信永中和构建“1套方法+4类场景+3大平台”数字化转型框架
信永中和将“1套方法”贯穿数字化转型的全过程，包括愿景驱动的数字化转型规划、变革项目实施、IT产品持续迭代；通过“4类场景”重构实践业务，数字化作业场景减少业务高能耗点，实现价值创造，数字化交易场景让做生意简单、高效，数字化运营场景实现业务运营模式升级，数字化办公场景构建全方位的连接与协同，实现精益管理；同时，信永中和搭建统一的数据底座、云化数字平台和变革治理体系“3大平台”为数字化转型提升保障和支撑。
▲ 信永中和“1+4+3”数字化转型框架
根据信永中和数字化重塑方法论，可为客户提供数字化转型规划、数据治理、商业智能、系统实施、风险洞察、培训分享等数字化转型服务。
▲ 信永中和数字化转型服务能力介绍
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案例：信永中和助力大北农集团数智化转型
农牧行业的头部高科技企业大北农集团在推进全面数智化转型中，通过多轮比较后，最终选择信永中和管理咨询合作。
该项目是信永中和集团“一体化”战略指导下，跨板块、跨条线的典范。自项目启动以来，信永中和项目团队与大北农集团紧密合作，通过深入研究和理解客户的业务模式和需求，设计了一套全面的数智化转型方案。这包括了数智化变革机制、数智化治理体系、数智化愿景、速赢方案等多个方面的应用，帮助客户通过数字化转型降低运营成本、提升业务效率、提升市场竞争力。
客户对信永中和的服务表示高度认可，认为信永中和的专业知识和丰富经验极大地推动了其数字化转型进程。在接下来的工作中，信永中和项目团队将继续保持高昂的工作热情，为客户提供更优质的服务。
目前，信永中和正在继续深化数智化咨询服务，帮助大北农集团及更多的企业客户实现数字化转型，帮助客户在新的竞争环境中取得优势。