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“企业风险管理”业务线提供“第二道防线再造”的咨询和运营服务,聚焦于客户业务发展的可持续性
全面风险管理
全面风险管理服务
风险计量和风险偏好
资金安全与融资风险
跨境投资风险管理
投后风险管理与评价
风控建设与评价 &持续内控
基于企业价值的GRC
IT审计与 数据审计
IT 审计服务
信息安全管理审计
数据审计
服务能力概览
“企业风险管理”业务线提供“第二道防线再造”的咨询和运营服务,聚焦于客户业务发展的可持续性
全面风险管理
风控建设与评价&持续内控
IT审计与数据审计
内审转型与外包
风险智能
全面风险管理
信永中和方法论或主要服务内容:
- 建立风险评估基础
外部内容
内部内容
风险管理相关的内容
- 识别、分析、评估风险
识别现有风险结构
分析风险结果和可能性
披露风险
- 应对风险
识别并评估选择权
准备及执行计划
分析及评估剩余风险
目标客户:
首席执行官,首席财务官,总会计师,风险管理总监、财务总监
风控建设与评价&持续内控
信永中和方法论或主要服务内容:
- 调研与分析
全面了解企业整体情况和具体业务流程
- 现状评估
进行企业价值驱动因素洞察及风险评估,确定控制目标
- 风控体系设计
根据风险应对策略和成本效益原则,建立健全内部控制体系
- 建立风控长效机制
建立风险和内部控制自我评估机制,实现长效管理
目标客户:
首席执行官,首席财务官,总会计师,财务总监,财务部总经理等财务高管们
IT审计与数据审计
信永中和方法论或主要服务内容:
- 信息系统监管规定汇总
Cobit 5、ITIL 3.0
ISO 27001、BS25999
信息安全等级保护、网络安全法
- 信息系统审计
理解信息系统
发现信息系统在制度设计、人员执行中的缺陷
制定信息系统提升方法
- 数据分析
发现异常变化趋势,提升审计程序的完整性
准确定位存在财务造假的业务活动
准确计量潜在风险事项对财务报告的影响
目标客户:
信息科技管理人员、内审部门、外部审计师
内审转型与外包
信永中和方法论或主要服务内容:
- 需求理解与分析
全面了解企业整体情况和具体业务流程
- 制定审计计划
确定审计范围,制定项目执行计划
明确项目执行过程中的困难和问题
- 执行审计工作
针对审计重点内容,通过数据分析、穿行测试、审阅、访谈等测试
沟通和确认审计发现,缺陷评估
- 报告及管理建议
根据发现的问题及风险给出管理建议,并完成项目报告
目标客户:
内审部
风险智能
信永中和方法论或主要服务内容:
- 标准即服务
归集总结咨询顾问的知识和技能,形成标准化的方法论体系与工作流程体系,从而形成对内协调对外整合的能力
- 系统即服务
将标准化体系固化在系统内,进一步提高对内协调对外整合的落地执行效果和效益。
- 数据即服务
掌握并理解新的底层数据技术,以应对技术革新对包括审计、咨询服务在内的专业服务领域的挑战
- 智能即服务
基于企业级核心数据仓库,应用专业服务领域相关人工智能技术,为股东创造超额收益。
目标客户:
总经理、风控总监、财务总监等
主要客户
金融
能源
汽车
电信
中信证券股份有限公司
招商证券股份有限公司
中国人民保险集团股份有限公司
浙商银行股份有限公司
国家电力投资集团公司
中国大唐集团公司
中国长江三峡集团公司
中国华电集团公司
国家电网集团
戴姆勒奔驰中国
英菲尼迪中国
现代汽车集团公司
北京汽车集团有限公司
中国移动通信集团
中国移动通信集团终端有限公司
中国移动通信集团政企客户分公司
北京移动